Nieuwsbeleving oude rituelen in een nieuwe wereld.

Reflectie: L’eau & TBK

Maandag, 30 november.

Om maar met de deur in huis te vallen… Wat een kennis heeft Arjan Ribbe, Client Services Director van L’eau BV. Geweldig om naar te luisteren en te ontdekken dat hij heel veel product en markt kennis heeft van zowel het verleden, het heden en de toekomst.
Een specialist in zijn vak. Een doel om naar te streven.

barriere methodiek

Welk vak ?
L’eau is een reclame bureau en er is ons veel informatie toegereikt over de (huidige) trends in het Marketen van producten en diensten (met name de Barrière methodiek). Nieuwe insights die we mee kunnen nemen in de promotie van een product-omschrijving dat we gaan adviseren aan de Kranten uitgevers.
Marketing is een groot onderdeel van Innovatie Management. Daarom is de belangrijke vraag voor ons project, en dit was tevens de afsluiter van de presentatie:
“Hoe zet je een product op de markt dat mensen willen en blijven gebruiken ?”

Die kennis gaan we later in het traject nodig hebben.

Allereerst is het doel om het probleem inventarisatie deel: de eerste versie van het probleem model (waardesysteemanalyse) en probleemstelling af te ronden.
Aan het einde van de dag waren we bijna klaar met het discussiëren van problemen, oorzaken en onderlinge verbanden. Morgen gaan we het in MS Visio sneller en overzichtelijker afronden (Technologie helpt en versnelt innovatie)

Er heeft veel tijd ingezeten in de Waardesysteemanalyse. Elk probleem heeft wel 3x ter discussie opengestaan, een keer weggehaald en erbij gebracht. Verbanden hebben na veel zoeken en discussie lang op zich laten wachten. Maar deze uren hebben wel bijgedragen aan ons inzicht en ervaring.

Ikzelf heb de afgelopen dagen veel kennis van vroeger opgerakeld, en ik ben sterk aan het groeien. Dit is het project dat al de breedheid aan kennis van het Technische Bedrijfskunde gebruikt, met elkaar verbindt en nog eens verbreed met innovatie aspecten.
In één woord: Geweldig !

Mervyn Fransen