SNEAK PREVIEW: Probleemanalyse
Het voortbestaan van de krant staat onder grote druk door de opkomst van nieuwe media, die actueler en sneller nieuws kunnen brengen. Veranderend consumentengedrag, waardoor de kwaliteit van de journalistiek in geding komt, geeft ook extra druk op het voortbestaan van de krant.
Doordat men op internet gratis en aan het meest recente nieuws kunnen komen, is de rol van de krant als nieuws verspreider veel kleiner geworden. Mede door het gratis en actuele nieuws dat wordt aangeboden, neemt de lezer snel genoegen met kort en bondig nieuws van het internet of andere (nieuwe) media. De papieren krant levert hierdoor met name de diepgang op het snelle en bondige nieuws. Het nieuws is namelijk al bekend gemaakt door de snelle nieuws verspreiders. De meerwaarde van de krant neemt dus langzaam aan af.
Door de afnemende meerwaarde nemen steeds minder mensen een abonnement op de krant, met als gevolg dat de oplage daalt. Want men neigt al gauw te denken, waarom betalen voor iets, wat ook gratis is te verkrijgen? Door dit denk gedrag is het begin ingezet van een neergaande vicieuze cirkel waar krantenland momenteel mee kampt…
Een dalende oplage heeft als gevolg, dat het voor adverteerders minder interessant wordt om hun advertentiegelden te besteden aan een steeds kleiner wordende doelgroep. Zowel de dalende oplage -alsmede de dalende advertentie inkomsten - zorgen voor minder cash flow bij de krant. Het gevolg hiervan is dat er minder financiële middelen beschikbaar zijn om uit vicieuze cirkel te stappen. Door de dalende operationele kasstromen (cash flows) worden grote investeringen uitgesteld. Nu er nog een grote onzekerheid heerst betreffende een mogelijke “oplossing”, wordt de stap niet gezet om een dure investering te doen. Een dure investering wordt alleen gedaan, wanneer de verwachte winst gerelateerd is aan het verwachte risico. Tussen de verwachte winst en verwachte risico dient een bepaald evenwicht te zijn, welke bepaald of een daadwerkelijke investering aantrekkelijk genoeg is om te doen.
Doordat er minder inkomsten zijn, is er een kleiner budget beschikbaar voor de journalistiek. De kwaliteit van de geschreven stukken (opinies, nieuws verslaglegging, et cetera) neemt af. Hierdoor kom je weer uit bij het begin van de vicieuze cirkel, namelijk dat de krant minder meerwaarde biedt ten opzichte van de snelle nieuws verspreiders.
De krant is in een neergaand spiraal beland. Dit spiraal versterkt zichzelf alleen maar, doordat de cirkel steeds weer opnieuw rond zal gaan. Zonder (ingrijpende) veranderingen, kan dit de doodslag worden voor de krant…
Om een doodslag te voorkomen, is er hulp van investeerders nodig. Zonder hulp van grote investeerders, lijkt er geen zicht op ingrijpende veranderingen binnen krantenland. Vanuit de subsidie hoek moet er niet op teveel hulp worden gerekend. Subsidies hebben namelijk een invloed op de operationele cash flow en veel minder op de investering cash flow. En juist dit laatste is belangrijk. De vraag is nu welke Product-Markt-Combinatie, in combinatie met een nieuw Business Model grote investeerders over de streep kunnen trekken om te gaan investeren.
Wij hopen het antwoord spoedig te kunnen geven.
Sebastiaan Sanders
Met creativiteit het probleem te lijf
Zoals in een eerdere blogpost aangegeven bestaat een goede oplossing voor de krant uit twee zijden: technologie en markt.
Daarom is in het kader van het project gevraagd om aan de deelnemende studenten een introductie te geven in het doen van creatief onderzoek naar de (bewuste en onbewuste) behoeften en wensen van gebruikers en hen inzicht te geven in de creatieve methodieken die door ontwerpers gebruikt worden om een innovatief product te ontwerpen.
Een team van twee industrieel ontwerpers gaat de studenten twee dagen begeleiden in een creatief proces. Het team van creatieve experts bestaat uit:
ir. Eefje Ernst, sociaal ontwerper. Haar afstudeerproject aan de faculteit Industrieel Ontwerpen aan de TU Delft voerde ze uit voor het NRC Handelsblad, waar ze verder keek dan de krant zelf en de context onder de loep nam.
Eefje houdt zich in dit project bezig met het maken van de vertaalslag van onderzoeksresultaten naar ontwerptools.
ir. Anne Marleen Olthof, ontwerpstrateeg Studeerde in 2008 af op een onderzoek naar de gebruikersbehoeften. Tijdens haar werk bij jongerencommunicatiebureau heeft zij interviews en creatieve sessies met jongeren uitgevoerd waaronder een project over de toekomst van de krant.
Anne Marleen houdt zich in dit project bezig met het opzetten van een onderzoek met de studenten en geeft inzicht in interviewmethodieken en het vormen van vraagstellingen.
"De krant van 2020"
Week 2 van het project "De krant van 2020" wordt geheel gewijd aan de behoeften van de markt. Deze behoeften worden gevormd door de zgn. productgebruikers. We kunnen de gebruiker in dit geval omschrijven als de ‘lezer van de krant.’ Deze definitie is echter breed geformuleerd, waardoor je eigenlijk geen beeld krijgt van die lezer. Wanneer je dit beeld zelf gaat invullen, dan zal snel blijken dat kleine sprookjesverhalen ontstaan, waarin de ene gebruiker nog extremer lijkt dan de andere. Mensen zijn verschillend en om een duidelijker beeld te creëren van de lezer achter de krant, dan zullen we op zoek moeten gaan naar die lezer. In twee dagen tijd zullen we de betekenis(sen) van het nieuws ontdekken, krantenlezers onder de loep nemen en een handreiking geven naar een ontwerp voor de krant van 2020.
Woensdag 2 december: Ochtend
Het ochtenddeel van deze dag zal bestaan uit een presentatie door Anne Marleen met aansluitend een aantal creatieve oefeningen. Deze geven de studenten inzicht in de verschillende soorten nieuws en de betekenis van nieuws alsmede inzicht in de gevoelswaarden van de zgn. touchpoints van het nieuws. Aansluitend brengen de studenten van een aantal kranten in kaart wat de concrete en abstracte meerwaarden van hun uitingsvormen zijn. Wat voegen ze toe?
Introductie vakgebied
De eerste dag beginnen we met een korte introductie van het vakgebied waar Eefje en Anne Marleen vandaan komen: het ontwerpen en onderzoeken van interactie tussen mens en product.
Interactie
We behandelen het thema ‘interactie’. Waarom is interactie tegenwoordig zo belangrijk bij het ontwerpen van producten? Waar komt het vandaan?
Gebruikers
We behandelen het thema ‘de krantenlezer’, ook wel ‘de gebruiker’ genoemd. Waarom vragen we alledaagse mensen nou eigenlijk of ze willen vertellen wat zij willen en wensen? Moeten we niet heel veel mensen vragen wat ze willen om een goed beeld te krijgen? Wat is het verschil tussen kwalitatief en kwantitatief onderzoek? Wat betekent al die informatie die we over lezers te weten komen en wat doen we er mee? Hoe kunnen we daar nou uithalen wat belangrijk is en wat niet.
Product
We behandelen ook het product. We stellen onszelf de vraag wat de betekenis van de krant is. En wat het lezen van een krant betekent? En in hoeverre dat verschilt van het lezen van ander nieuws of een ander medium. Ook gaan we eens na wat de verschillen in meerwaarde en betekenis is tussen de afzonderlijke kranten
woensdag 2 december: middag
In het middagdeel richten we ons op het daadwerkelijke verzamelen van creatief onderzoeksmateriaal. In dit project gebeurt dat door mensen te interviewen en te observeren. Maar waar let je dan op? Welke vragen stel je? Hoe zorg je dat je de hoofdlijnen niet uit het oog verliest? En hoe zorg je dat het interview losjes verloopt?
Onderzoeksanalyse
Voordat we de krantenlezer gaan opzoeken gaan we eerst eens uitzoeken wat we willen weten. En welke vragen. we daarbij kunnen stellen. We gaan een checklist opstellen met hoofdvragen en subvragen om vooraf goed in ons hoofd te prenten op welke vragen we antwoord willen krijgen. Een checklist in je hoofd hebben is erg van belang om tijdens het interview zo ontspannen mogelijk vragen te kunnen stellen. Een goed interview voelt voor de geïnterviewde vaak als een doodnormaal gesprek, terwijl de interviewer precies weet wat hij vraagt.
Observatietechnieken
Waar let je op als je je niet richt op wat gebruikers te vertellen hebben, maar op wat gebruikers doen? Wat wil je vastleggen op een camera? Mag je zomaar iedereen vastleggen of moet je toestemming vragen? Hoe vraag je of iemand wil poseren en wat wil je van die persoon laten zien als hij poseert?
Interviewtechnieken
Om een interview zo prettig mogelijk te laten verlopen is het erg belangrijk om te weten wat je als interviewer uitstraalt.
De interviews die de studenten gaan doen zijn niet mooi geënsceneerd, zoals bij tv-shows, maar het zijn rauwe en snelle informatie-overdrachten. Zoals bekend uit diverse onderzoeken, wordt de gevoelswaarde van een gesprek in beperkte mate bepaald door datgeen wat gevraagd wordt. Het grootste deel hangt af van de houding, de stem, de blik van de interviewer. Interviewen is eigenlijk ervoor zorgen dat je zo dicht mogelijk bij de belevingswereld van een geinterviewde komt te zitten. Dit betekent dat je zelf energie moet geven aan de geinterviewde. Wat je geeft, krijg je terug. Sommige mensen zijn hier van nature bedreven in, anderen hebben wat oefening nodig om stevig in hun schoenen te blijven staan en de hoofdlijnen in de gaten te houden. Vandaar dat we hierin gaan oefenen met elkaar.
Lezen, Rollen en Plakken
Dag 4 van het innovatietraject stond vandaag volledig in het teken van de E-reader. Vandaag zouden er geen college’s gegeven worden, slechts lezingen over mooie stukjes digitaal papier. Om 10u vanmorgen werd de aftrap gedaan door Willem Endhoven van IrexTechnologies.
Een uitgebreide presentatie over de technologieën, business modellen en potentiële markten leerde ons een hoop over de mogelijkheden van de Irex E-readers. Zo werd ook al snel duidelijk dat er grote verschillen zijn tussen de verschillende typen E-readers. Klein of groot, touchscreen, 3g internet verbinding. De mogelijkheden zijn eindeloos zolang het beeld maar statisch is. Maar ook aan de gebruikerskant blijken er grote verschillen tussen de toepassingen te zitten. Of je nu die stapel a4-tjes niet meer wilt meezeulen, of dat je overal snel de laatste krant wilt kunnen lezen. Verschillende technieken brengen verschillende mogelijkheden, maar allen statisch en monochroom.
Totdat de volgende gastspreker, dr. Ishihara met zijn verhaal begon. Zijn futuristische project heet Super E-Paper, een opvouwbaar, oprolbaar, kleuren E-Paper met een veel
hogere refresh-rate. Uiteraard waren wij allen erg geïnteresseerd na het bekijken van een filmpje in een vorig bericht op nieuwsbeleving.nl. Aandachtig hebben we geluisterd naar de uitleg over de technologiën die gebruikt worden om dit bijzondere E-Paper mogelijk te gaan maken. Al snel hoopte de eerste studenten een exemplaar te kunnen bemachtigen, gevolgd door een kleine teleurstelling toen duidelijk werd dat het product nog in de prototype-fase zit.
Na de zeer boeiende gastsprekers en een wederom geslaagde kantine-lunch zijn er een aantal studenten nog aan de slag gegaan met het samenvoegen van de vier Causaliteits-modellen. 4 schema’s en een kleine 300 post-it’s samenvoegen tot 1 overzichtelijk geheel leid uiteraard tot discussie. Nieuwe creatieve ideeën kwamen omhoogborrelen en de open minded flow waar we gister zo moeilijk in gekomen waren kwam zowaar vanzelf naar boven borrelen.
Zijn Technisch Bedrijfskundigen dan diep van binnen toch creatief?
Jelle Breeuwer
Jagen op trends
We hebben weer wat geleerd tijdens de workshop: Koffie is de God van innovatieprocessen, en wij zijn allen haar apostelen. Zij opent de ogen en maakt de Geest helder. Door Haar zullen wij verlost worden. En aan de infrastructuur zal het in ieder geval niet liggen – er zijn voldoende apparaten om iedereen in direct contact met het hogere te brengen.
Maar hoe mooi dit ook klinkt, toch zijn open ogen en een heldere geest nutteloos zonder een voedzame maaltijd voor het grijze vet in de bovenkamer. Vandaag was het een vijfgangendiner. Vele denkwijzen passeerden de revue tijdens de zoektocht naar nieuwe inzichten. Inge Oskam serveerde ons meteen al een interessante portie trends en technologie, waarbij het voorspellen van en inspelen op ontwikkelingen in beiden de boodschap was. De noodzaak tot innoveren en de impact van discontinue innovaties werden met een aantal voorbeelden en modellen goed duidelijk gemaakt, en er was gelukkig volop ruimte voor discussie.
Het onderwerp media en technologie maakte een hoop los in de zaal en de presentatie kwam haast in het gedrang door de gesprekken die daaruit voortvloeiden. Gelukkig maar; de betrokkenheid sprak duidelijk uit de vele vragen en de zoektocht naar verdere verdieping waarin tijd blijkbaar geen rol mocht spelen. Inge sloot de presentatie van haar kant af met een smörgåsbord aan links, wij van onze kant met een welverdiend applaus.
En toen gingen we snel rond het altaar van onze heiland wachten.
Menno Huisman van Booreiland verzorgde de second course, een machtig en visueel strak vormgegeven maal van metaproducten, timelines, technologie en innovatiecases. Van de Industriële Revolutie tot de 3D-printer, van de opkomst van het sociale web tot het hemeltergende plastic WiFi konijn Nabaztag – alles passeerde de revue. Hier was de boodschap dat creativiteit de ruimte moest krijgen om te floreren om tot goede innovatie te komen, en ook hier was de betrokkenheid groot.
Tot slot werden wij door Jurjen nog even opgepompt met een brainstormspel waarbij wij onze creativiteit mochten trainen op een tot de verbeelding sprekende kartonnen doos. Daarna stortten wij ons weer met frisse moed op de probleemanalyse en het waardesysteem.
Ter afsluiting: creativiteit is een vreemd beest, ongrijpbaar en banaal dichtbij, vertrouwd en ontembaar tegelijk. De dag heeft mij in elk geval geïnspireerd om een nieuw idee uit te werken, iets langs de lijn van biomimicry. Ik ga het morgen kort presenteren, in de hoop dat het weer elders tot andere ideeën leidt. Dat is het spel: Idee, gaat heen en vermenigvuldigt u, en bouw glanzende steden van resultaten.
Koen van den Berg






