Nieuwsbeleving oude rituelen in een nieuwe wereld.

3Dec/091

De personificatie van het nieuws

Beelden zeggen meer dan duizend woorden. Met deze gedachte in het achterhoofd zijn we met Anne-Marleen Olthof op een creatieve manier aan de slag gegaan met de vraag:

Wat betekent nieuws voor de afnemer en hoe ziet hij/zij eruit?

DSC_0053 500

Allereerst hebben we met behulp van post-it's onze eerste ingevingen met betrekking tot soorten nieuws op een groot blanco vel gevisualiseerd. Vervolgens zijn alle nieuwsbronnen in kaart gebracht. Er is daarbij onderscheid gemaakt in twee periodes, namelijk 'het jaar 2000' en '2009 en verder'. Van zeven in 2009 veelgebruikte media (televisie, Twitter, blogs, vrienden (mond-tot-mond), RSS-feeds, eReader/ePaper en nieuwssites) is vervolgens een personificatie gemaakt. Dit houdt in dat van elk van deze onderwerpen een collage wordt gemaakt, die een indruk geeft van de gemiddelde persoon (met zijn eigenschappen, gewoontes en omgeving) die gebruikmaakt van dit medium. Kort gezegd komt dat neer op het volgende:

DSC_0045 500Je neemt wat materialen (papier, schaar, post-its en plakband)...

DSC_0062 500...Een stapeltje tijdschriften en een hoop “creatieve” geesten...

DSC_0060 500...Deze ingrediënten en een half uur tijd leiden tot een hoop rommel...

DSC_0085 500...Maar natuurlijk ook tot een hoop goede ideeën!

Daarna is met behulp van de ‘abstractie-hiërarchie-techniek’ een overzicht gemaakt van zes landelijke dagbladen. Dit heeft geleid tot een globaal overzicht van de vorm, de functie en de gemiddelde lezer van elk van deze kranten.

DSC_0079 500

Vrijdag - als we tot fieldresearch overgaan - zal blijken of deze ‘vooroordelen’ over de kranten en hun lezers juist blijken te zijn, of dat we tot compleet andere resultaten zullen komen!

Michel Markx & Tom van Dam

1Dec/090

Reflectie: L’eau & TBK

Maandag, 30 november.

Om maar met de deur in huis te vallen… Wat een kennis heeft Arjan Ribbe, Client Services Director van L’eau BV. Geweldig om naar te luisteren en te ontdekken dat hij heel veel product en markt kennis heeft van zowel het verleden, het heden en de toekomst.
Een specialist in zijn vak. Een doel om naar te streven.

barriere methodiek

barriere methodiek

Welk vak ?
L’eau is een reclame bureau en er is ons veel informatie toegereikt over de (huidige) trends in het Marketen van producten en diensten (met name de Barrière methodiek). Nieuwe insights die we mee kunnen nemen in de promotie van een product-omschrijving dat we gaan adviseren aan de Kranten uitgevers.
Marketing is een groot onderdeel van Innovatie Management. Daarom is de belangrijke vraag voor ons project, en dit was tevens de afsluiter van de presentatie:
“Hoe zet je een product op de markt dat mensen willen en blijven gebruiken ?”

Die kennis gaan we later in het traject nodig hebben.

Allereerst is het doel om het probleem inventarisatie deel: de eerste versie van het probleem model (waardesysteemanalyse) en probleemstelling af te ronden.
Aan het einde van de dag waren we bijna klaar met het discussiëren van problemen, oorzaken en onderlinge verbanden. Morgen gaan we het in MS Visio sneller en overzichtelijker afronden (Technologie helpt en versnelt innovatie)

Er heeft veel tijd ingezeten in de Waardesysteemanalyse. Elk probleem heeft wel 3x ter discussie opengestaan, een keer weggehaald en erbij gebracht. Verbanden hebben na veel zoeken en discussie lang op zich laten wachten. Maar deze uren hebben wel bijgedragen aan ons inzicht en ervaring.

Ikzelf heb de afgelopen dagen veel kennis van vroeger opgerakeld, en ik ben sterk aan het groeien. Dit is het project dat al de breedheid aan kennis van het Technische Bedrijfskunde gebruikt, met elkaar verbindt en nog eens verbreed met innovatie aspecten.
In één woord: Geweldig !

Mervyn Fransen

25Nov/091

Jagen op trends

We hebben weer wat geleerd tijdens de workshop: Koffie is de God van innovatieprocessen, en wij zijn allen haar apostelen. Zij opent de ogen en maakt de Geest helder. Door Haar zullen wij verlost worden. En aan de infrastructuur zal het in ieder geval niet liggen – er zijn voldoende apparaten om iedereen in direct contact met het hogere te brengen.

Lector Inge Oskam vertelt over Technology Assessment

Lector Inge Oskam vertelt over Technology Assessment

Maar hoe mooi dit ook klinkt, toch zijn open ogen en een heldere geest nutteloos zonder een voedzame maaltijd voor het grijze vet in de bovenkamer. Vandaag was het een vijfgangendiner. Vele denkwijzen passeerden de revue tijdens de zoektocht naar nieuwe inzichten. Inge Oskam serveerde ons meteen al een interessante portie trends en technologie, waarbij het voorspellen van en inspelen op ontwikkelingen in beiden de boodschap was. De noodzaak tot innoveren en de impact van discontinue innovaties werden met een aantal voorbeelden en modellen goed duidelijk gemaakt, en er was gelukkig volop ruimte voor discussie.

Het onderwerp media en technologie maakte een hoop los in de zaal en de presentatie kwam haast in het gedrang door de gesprekken die daaruit voortvloeiden. Gelukkig maar; de betrokkenheid sprak duidelijk uit de vele vragen en de zoektocht naar verdere verdieping waarin tijd blijkbaar geen rol mocht spelen. Inge sloot de presentatie van haar kant af met een smörgåsbord aan links, wij van onze kant met een welverdiend applaus.

En toen gingen we snel rond het altaar van onze heiland wachten.

Menno Huisman van Booreiland verzorgde de second course, een machtig en visueel strak vormgegeven maal van metaproducten, timelines, technologie en innovatiecases. Van de Industriële Revolutie tot de 3D-printer, van de opkomst van het sociale web tot het hemeltergende plastic WiFi konijn Nabaztag – alles passeerde de revue. Hier was de boodschap dat creativiteit de ruimte moest krijgen om te floreren om tot goede innovatie te komen, en ook hier was de betrokkenheid groot.

Tot slot werden wij door Jurjen nog even opgepompt met een brainstormspel waarbij wij onze creativiteit mochten trainen op een tot de verbeelding sprekende kartonnen doos. Daarna stortten wij ons weer met frisse moed op de probleemanalyse en het waardesysteem.

Co-creatie sessie met studenten: veel energie!

Co-creatie sessie met studenten: veel energie!

Ter afsluiting: creativiteit is een vreemd beest, ongrijpbaar en banaal dichtbij, vertrouwd en ontembaar tegelijk. De dag heeft mij in elk geval geïnspireerd om een nieuw idee uit te werken, iets langs de lijn van biomimicry. Ik ga het morgen kort presenteren, in de hoop dat het weer elders tot andere ideeën leidt. Dat is het spel: Idee, gaat heen en vermenigvuldigt u, en bouw glanzende steden van resultaten.

Koen van den Berg

Filed under: Lezingen, Reflectie 1 Comment
23Nov/090

Dode-Bomen-Dokters

Vandaag was de kickoff van de workshop Innovatie in Krantenland – gezien de ambitieuze en omvangrijke opzet alvast ook wel Project Karoshi te noemen. Druk, gaaf en veelbelovend. De ochtend was in feite de entrée, het opwarmertje waarin ons werd verteld wat ons te wachten stond en hoe het project in grote lijnen zou verlopen. De nadruk lag op creativiteit, innovatie, collaboratie en natuurlijk een gedegen onderbouwing.

Jurjen Helmus en Ed Schrikkema namen de intro voor hun rekening en deden de roadmap van het project uit de doeken, alsmede de lineup van gastsprekers en de competenties die wij tijdens het proces verder zullen ontwikkelen. Uiteraard was er ook voldoende tijd om al koffie bijtankend met elkaar en de docenten te reflecteren op de inhoud van de workshop en alvast te brainstormen.

Vervolgens was er tijdens de – zeer geslaagde – kennismakingslunch de kans om ontspannen te praten met enkele van de gastsprekers die tijdens de komende weken hun kennis met ons zullen delen. Wij maakten van de gelegenheid uiteraard gretig gebruik, want dit was een leuk moment om van gedachten te wisselen met de aanwezigen over de workshop.

lunch

lunch

Bart Brouwers, hoofdredacteur van Spits! en (ex-)lid van de commissie Brinkman was van de partij, alsook Geert ten Dam, hoofdredacteur van HDC Media. Beiden waren zeer geïnteresseerd in de uitkomsten die onze verse blik zou kunnen bieden en doken meteen in gesprekken met de studenten. Meta-product input kwam van Wimer Hazenberg en Menno Huisman van Booreiland, terwijl Anne Marleen haar focus legde op de motivaties aan de lezerskant. Andere invalshoeken op innovatiegebied kwamen weer van Jeroen Mann en Michael Nijdam van MediaInnovatie en Jille Sol, één van de slechts 470 co-creators van Business Model Generation.

Kees Wijnen vertelt

Kees Wijnen vertelt

In de middag verzorgde Kees Wijnen – docent arbeidspsychologie aan de HvA – het eerste gastcollege, waarbij samenwerking uitvoerig behandeld werd. Als belangrijk onderdeel van het project lokte dit natuurlijk de nodige discussie uit. Na zijn college mochten de handen uit de mouwen. Probleemanalyse staat als eerste op het menu, en het einde van de middag stond in het teken van een groepsgewijze zoektocht naar bronnen.

Een geweldige dag, en het belooft wat. Alles aan het project is nieuw: de locatie, de uitvoering, de samenwerking en de kans om daadwerkelijk tastbare resultaten neer te zetten voor een probleem van dergelijke grootte. Wij mogen ons nu een weg te banen door het woud van de dode bomen en innovatieve manieren bedenken om de boel beter aan het groeien te krijgen. Onze houding is natuurlijk voorspelbaar: Nothing we can’t handle. Toch, ermee omgaan is wel heel wat anders dan erin excelleren. Maar gezien het enthousiasme van de studenten, docenten en gastsprekers kan ik niet anders dan erin geloven.

Koen van den Berg